Konflikte klären – Beziehungen erhalten – Zukunft gestalten
Mediation im Unternehmen
Konflikte sind normal. Doch ungelöste Spannungen im Unternehmen kosten Energie, Zeit und Geld. Unsere Mediation schafft einen sicheren Rahmen für Klarheit, Kommunikation und konstruktive Lösungen – mit nachhaltigem Effekt.
Was ist Mediation?
Mediation ist ein strukturiertes Verfahren zur Klärung von Konflikten. Als neutrale Dritte unterstützen wir Sie dabei, ihre Interessen zu verstehen, gegenseitiges Verständnis aufzubauen und eigenverantwortlich Lösungen zu entwickeln.
Wann ist Mediation sinnvoll?
- Wenn Konflikte drohen zu eskalieren oder schon blockieren
- Wenn interne Klärungsgespräche scheitern
- Wenn Sie eine konstruktive Alternative zu juristischen Auseinandersetzungen suchen
- Wenn Sie den Wert der Beziehung erhalten möchten
Grundsätze der Mediation
Unsere Mediation basiert auf fünf zentralen Prinzipien, die Vertrauen und Lösungsfähigkeit fördern:
Freiwilligkeit
Die Teilnahme erfolgt ohne Zwang und aus eigener Entscheidung.
Vertraulichkeit
Alle Inhalte bleiben unter den Beteiligten und werden nicht nach außen getragen.
Kooperationsbereitschaft
Alle Beteiligten bringen die Bereitschaft mit, gemeinsam an einer Lösung zu arbeiten.
Offenheit
Gedanken, Meinungen sowie der Verlauf und mögliche Ergebnisse des Prozesses werden offen und ergebnisoffen behandelt.
Akzeptanz
Unterschiedliche Sichtweisen und Bedürfnisse werden respektiert.
- Konflikte aktiv und einvernehmlich lösen wollen
- an einer weiteren Zusammenarbeit interessiert sind
- eine außergerichtliche, faire Lösung bevorzugen
- zeit- und kosteneffiziente Alternativen zum Rechtsweg suchen
- in angespannten Situationen professionell moderierte Gespräche wünschen
Typische Anwendungsbereiche:
- Unternehmen & Führungsteams
- Projekt- und Abteilungsleitungen
- Familienunternehmen
- Vereine, Stiftungen & soziale Träger
Unsere Leistungen im Überblick
Konfliktklärung zwischen Einzelpersonen
- Konflikte zwischen Führungskräften, Mitarbeitenden oder Geschäftspartnern
- Klärungsgespräche mit Mediation & Nachbegleitung
- Wiederaufbau von Vertrauen & Zusammenarbeit
Team- und Abteilungskonflikte
- Spannungen in Teams, Projektgruppen oder Abteilungen
- Analyse von Konfliktmustern & Gruppendynamik
- Moderation von Lösungsprozessen inkl. Feedback & Follow-up
Begleitung in Veränderungsprozessen
- Mediation bei Reorganisation, Nachfolge, Fusion oder Kulturwandel
- Unterstützung bei emotionalen Spannungen in Übergangsphasen
- Förderung von Dialog & Klarheit im Wandel
Workshops & Prävention
- Schulungen zu Konfliktkompetenz & Kommunikation
- Training für Führungskräfte im Umgang mit Konflikten
- Aufbau interner Strukturen zur konstruktiven Konfliktkultur