Falko Nowak, MBA & M.Sc
Nachfolgespezialist für Berlin und Brandenburg
„Ihr Ruhestand ist mein Ansporn!“
M&A-Beratung für Unternehmens-nachfolge & Unternehmens-verkauf
Die Top 3 Gründe, warum Sie mit mir zusammenarbeiten sollten
Erfahrene und spezialisierte M&A-Beratung
Wir bieten maßgeschneiderte Beratungsdienstleistungen für Unternehmensnachfolge und Unternehmensverkauf an. Unser Team verfügt über umfangreiche Erfahrung und Expertise im Bereich Mergers & Acquisitions, um unseren Kunden bei allen Aspekten des Prozesses zu helfen.
Individuelle Betreuung und maßgeschneiderte Lösungen
Wir verstehen, dass jeder Fall einzigartig ist und bieten daher eine individuelle Betreuung an, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele unserer Kunden zugeschnitten ist. Unser Ziel ist es, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die den bestmöglichen Erfolg für unsere Kunden gewährleisten.
Diskretion und Professionalität
Wir legen großen Wert auf Diskretion und Professionalität in allen Phasen des Beratungsprozesses. Unsere Kunden können darauf vertrauen, dass ihre sensiblen Informationen sicher behandelt werden, während wir sie durch den komplexen Prozess der Unternehmensnachfolge oder des Unternehmensverkaufs führen.
Warum Falko Nowak die richtige Wahl für Ihre Unternehmensnachfolge ist
Als erfahrener Experte für Unternehmensnachfolge verfügt Falko Nowak über fundierte Kenntnisse und einen erfolgreichen Track Record im Bereich M&A (Mergers and Acquisitions) sowie im Management von Verhandlungen.
Mit einem MBA in Negotiation Management und einem Zertifikatsstudium „Mediation“ und „M&A Professional“ bietet er maßgeschneiderte Beratungsdienstleistungen für Unternehmen an, die eine reibungslose und erfolgreiche Nachfolgeregelung anstreben.
Das Vorgehen im Nachfolgeprozess
I. Bewertung Ihres Unternehmens
II. Erstellung eines Verkaufs-exposés
III. Kontakherstellung zw. Käufern und Verkäufern
IV. Durchführung der Due Diligence
V. Vertrags-verhandlungen
Der Prozess der Unternehmensnachfolge & Generationswechsel
Analyse und Strategieentwicklung:
Wir führen eine gründliche Analyse durch und entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie, die Ihren individuellen Anforderungen gerecht wird, einschließlich einer effektiven Verhandlungsstrategie.
Identifizierung von potenziellen Partnern/Käufern:
Wir helfen Ihnen bei der Identifizierung und Ansprache von potenziellen M&A-Partnern oder Käufern für Ihr Unternehmen und unterstützen Sie bei den Verhandlungen.
Verhandlung und Abschluss:
Unser erfahrenes Team begleitet Sie durch die Verhandlungsphase bis hin zum erfolgreichen Abschluss der Transaktion, wobei wir stets Ihre Interessen vertreten und optimale Ergebnisse erzielen.
Vorteile eines M&A-Beraters
- Expertise: Falko Nowak verfügt über umfassende Fachkenntnisse und Erfahrung in der Unternehmensnachfolge sowie im M&A-Bereich.
- Individuelle Betreuung: Jedes Unternehmen hat einzigartige Anforderungen. Falko Nowak bietet maßgeschneiderte Lösungen, die den individuellen Bedürfnissen seiner Kunden gerecht werden.
- Erfolgsgeschichte: Zahlreiche erfolgreiche Nachfolgetransaktionen sprechen für sich. Falko Nowak hat bereits vielen Unternehmen geholfen, einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und langfristigen Erfolg zu sichern.
Häufig gestellte Fragen
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert eine sorgfältige Planung und strategische Umsetzung. Dazu gehören die Identifizierung und Entwicklung potenzieller Nachfolger, die Bewertung des Unternehmens, die Erstellung eines Nachfolgeplans, die rechtliche und steuerliche Beratung sowie die Umsetzung der Transaktion.
Die Suche nach geeigneten Nachfolgern kann durch verschiedene Methoden erfolgen, einschließlich interner Nachfolgeplanung, externer Rekrutierung, Nutzung von Nachfolgebörsen oder die Unterstützung durch spezialisierte Berater für Unternehmensnachfolge wie Falko Nowak.
Die Dauer des Unternehmensnachfolgeprozesses kann je nach Komplexität des Unternehmens, der Verfügbarkeit geeigneter Nachfolger und anderen individuellen Faktoren variieren. In der Regel kann der Prozess mehrere Monate bis hin zu einigen Jahren in Anspruch nehmen. Planen Sie gern 12 bis 15 Monate ein.
Wenn Sie unsere Beratungsdienste in Anspruch nehmen, können Sie von der BAFA-Förderung profitieren und bis zu 80% der Beratungskosten zurückerhalten. Wir unterstützen Sie dabei, alle notwendigen Schritte zu unternehmen, um die Förderung zu erhalten, die bis zu 2.800 Euro betragen kann.
Eine erfolgreiche Vorbereitung auf die Unternehmensnachfolge umfasst die frühzeitige Planung, die Bewertung des Unternehmens, die Entwicklung einer klaren Nachfolgestrategie, die Sicherstellung einer starken operativen Basis, die rechtliche und steuerliche Vorbereitung sowie die Zusammenarbeit mit erfahrenen Beratern wie Falko Nowak, um einen reibungslosen Übergang sicherzustellen.
Eine M&A-Transaktion bietet verschiedene Vorteile, darunter die Möglichkeit zur Erweiterung des Produkt- oder Leistungsportfolios, den Zugang zu neuen Märkten oder Kundensegmenten, die Realisierung von Synergien zur Kosteneinsparung oder Effizienzsteigerung sowie die Stärkung der Wettbewerbsposition.
Der M&A-Prozess umfasst in der Regel verschiedene Schritte, darunter die Strategieentwicklung und Zielfestlegung, die Identifizierung potenzieller Zielunternehmen oder Partner, die Durchführung von Due Diligence zur Bewertung der Zielunternehmen, die Verhandlung von Bedingungen und Verträgen, die Integration der Unternehmen nach Abschluss der Transaktion sowie rechtliche und steuerliche Aspekte.