Verhandlungscoaching
Für mehr Sicherheit und Souveränität in Verhandlungen!
Für wen ist das Verhandlungscoaching?
Verhandlungen sind nicht leicht, vor allem, wenn Sie neu in Ihrer jetzigen Verhandlungsposition sind.
Vielleicht zeigt ein Teil Ihrer Verhandlungspartner sich nicht wirklich verhandlungsbereit oder es gibt unausgesprochene Differenzen.
Sie stehen unter einem sichtbaren Erfolgsdruck und eigentlich müsste jetzt ein guter Deal zustandekommen.
Offensichtlich hat Ihr/e Vorgänger/in anders verhandelt.
Sie fragen sich:
„Wo fange ich hier am besten an und welches sind meine Prioritäten?“
Selbst wenn Sie nicht neu in Verhandlungssituationen tätig sind, gibt es Situationen, die Sie als Verhandlungsführer erneut vor ungewohnte Herausforderungen stellen.
Manchmal ist es einfach viel, alles kommt auf einmal und Sie fragen sich:
„Wie soll ich das eigentlich alles schaffen?“
Vielleicht möchten Sie sich auch nur den Luxus gönnen, jenseits aktueller Verhandlungstätigkeiten ein Verhandlungscoaching zu nutzen.
Zwar für die wirklich spannenden Fragen:
„Wie kann ich meine Verhandlungsperformance steigern und mich persönlich weiter entwickeln?“
Ablauf eines Verhandlungscoaching
I. Kennenlernen
Voraussetzung für eine gute Zusammenarbeit ist Sympathie und ein beidseitiges Gefühl von „Das passt“. Daher ist das Kennenlerngespräch kostenfrei. In diesem Gespräch haben Sie die Gelegenheit, Ihr Anliegen zu schildern. Wir entwickeln und formulieren bereits ein Ziel, welches Sie mit dem Verhandlungscoaching erreichen möchten und die Themen, die zu dessen Erreichung im Coaching bearbeitet werden sollen.
II. Coaching-Agenda
Im Anschluss erhalten Sie von mir einen Vorschlag für eine Coachingagenda und haben so eine gute Vorstellung von meiner Art zu arbeiten. Die Coachingagenda enthält eine Einschätzung über die Dauer bzw. die Anzahl der Coachingtermine. Diese hängen von Ihrem Anliegen ab und liegen in der Regel zwischen sechs und zwölf Terminen je zwei Stunden. Auf diese Weise haben Sie nach einem einstündigen Gespräch eine gute Grundlage, um über die Zusammenarbeit zu entscheiden.
III. Umsetzung
Die Coachingtermine sind oftmals mit einer Aufgabe für den Transfer verbunden. Im Coaching entstehen Erkenntnisse und Ideen, die Umsetzung erfolgt im Alltag. Verhandlungscoaching ist ein zielgerichteter und dynamischer Prozess, deshalb entscheiden Sie vor jedem Termin, was Sie mit dieser Sitzung erreichen möchten und wählen ein aktuelles Thema oder eins aus der Coachingagenda aus.
Themen des Verhandlungscoachings
Es gibt zahlreiche Anlässe und Themen für ein Verhandlungscoaching, denn der Verhandlungsalltag ist bunt.
Spannungen mit einzelnen Mitarbeitern, Veränderungen im Unternehmen, die schwer zu vermitteln sind.
Die eigene Karriereentwicklung, Umgang mit Stress und Belastung. Wann soll welches Verhandlungswerkzeug genutzt werden? ….
Die Liste lässt sich fortsetzen.
Ein Verhandlungscoaching zielt darauf ab, Sie für die aktuellen und künftigen Herausforderungen mental und körperlich fit zu machen.
- Ihr Selbstbild in der Rolle: Wer bin ich als Verhandlungsakteur?
- Ihre Intention als Verhandlungsakteur: Was will ich erreichen und welchen Wertbeitrag leiste ich für mein Unternehmen und für die Menschen, für die ich verantwortlich bin?
- Ihre Fähigkeiten für diese Rolle: Welche Stärken kann ich nutzen und ausbauen und welche Entwicklungsfelder entdecke ich?
- Ihre Leistung: in dieser Rolle: Welche Resultate erziele ich und wie verhalte ich mich, um dies zu erreichen?
So schärfen Sie Ihren inneren Kompass und gewinnen an Sicherheit und Souveränität.
Falko Nowak
Ihr Verhandlungscoach um persönlich zu wachsen!
Verhandlungen werden in einer dynamischen Welt immer anspruchsvoller.
Einfache Tipps und Tricks helfen nicht weiter.
Erfolgreiche Verhandlungen setzt vor allem Vertrauen in sich selber voraus.
In einem Coaching mit mir verbinden Sie Ihre individuellen Stärken und Ihre Vorstellung von guter Verhandlungsführung mit den Herausforderungen Ihrer konkreten Verhandlungssituation.
Das schafft Sicherheit und eine steigende Verhandlungsperformance auf Dauer.
Gerne begleite ich Sie auf diesem Weg hin zu einer authentischen Verhandlungspersönlichkeit.
Sie erreichen mich unter:
E-Mail: info@nowak-negotiations.com
Erfolgsorientiertes Verhandlungscoaching unterstützt Sie in allen Phasen Ihrer Verhandlungspraxis
- Analyse der Ausgangssituation
- Vorbereitung auf den Verhandlungspartner (Profiling)
- Festlegung von Verhandlungsstrategien und -Taktiken
- Risikobewertung der entwickelten Optionen
- Verhandlungsablaufpläne & Entscheidungsmatrix
- Simulation der anstehenden Verhandlung
- Verhandlungsreflexion & Controlling
Was bringt mir das Verhandlungscoaching?
Sie finden hier ein Beispiel für einen Verhandlungsfall:
Coachinganfrage senden
Sie benötigen Hilfe?
Gerne begleite ich Sie auf diesem Weg hin zu einer/m authentischen Verhandlungsführer/in.